пять причин приехать
30 января 2022 Нижний Новгород
Аналитика Тренды Действия

Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2022 год

Проводится в Нижнем Новгороде с 2013 года
Только владельцы и топ-менеджеры
Диалог с Сергеем Макшановым «без купюр»
План действий на2022 годза 1 день
Специальная программа для участников из других городов

Спикер

Сергей Макшанов

Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям

Управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: Разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизация прибыльности бизнеса (Profit – Interruptions – Losses ©)

Работает с компаниями: Nestle, 1С, Интерпайп, ГК «ALVISA», «Снежная королева», ГК Руян, «ЭР-Телеком», Холдинг Атлант-М, Иркутскэнерго и др.

ПЯТЬ ПРИЧИН ПРИЕХАТЬ В НИЖНИЙ НОВГОРОД

Базовые стратегии проводятся и в столицах, зачем вам ехать в Нижний? На то есть как минимум пять причин:

  • Всю программу ведёт лично Сергей Макшанов, такого нет уже почти нигде, и давно нет в Москве.
  • Людей в зале меньше и спикер гораздо ближе к аудитории, проще задать свои вопросы.
  • Стоимость билета заметно ниже. Как и стоимость всего в городе.
  • В этом году Нижнему Новгороду исполнилось 800 лет, и в городе была реализована крупнейшая в его истории программа реставрации и реновации. Даже если вы раньше бывали в Нижнем, он вас многократно приятно удивит - 100%.
  • Мы сами приготовили для вас отдельную предпринимательскую гостевую программу, чтобы познакомиться с городом вместе.

Решайтесь, 4 часа от Москвы на Сапсане, и вы, помимо бесценных знаний, здорово переключите контекст, получите массу новых впечатлений, при этом неплохо сэкономите.

Looks like a good deal!

Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.

«Базовые стратегии» это

  • Доступ к закрытым и проверенным источникам, объективная оценка экономической ситуации в России и мире. Этого нет и не будет в интернете и СМИ
  • Достоверная аналитическая информация, реально применимая в бизнесе
  • Главные тренды: куда инвестировать время и деньги компании
  • Helicopter view - «взгляд сверху» на новые возможности, которые могут стать вашим бизнесом завтра
  • Один день для создания новой стратегии или актуализации имеющейся
  • Разработчики события - команда из 11 профильных экспертов ГК «Института Тренинга АРБ Про». Внутри любой компании собрать такой объем данных почти нереально - это 3 месяца подготовки и 2 000 часов аналитической работы

Отзывы

генеральный директор Нижегородской Фитнес Группы (сеть фитнес-клубов World Class и ФизКульт)
учредитель «Оплата.ру», «Аксиома» и др. компаний
топ-менеджер «Темп Логистика», инвестор
предприниматель
руководитель ООО «Мануфактура Поволжья»

Программа стратегической сессии

Новая постковидная реальность

Все, кто сегодня остался в рынке, научились за 2020 адаптироваться к имеющимся условиям для продолжения работы во что бы то ни стало. В 2021 году все надеялись на перезапуск и восстановление. Горизонты планирования стали короче, зато обратную связь стали снимать чаще.

В 2022 году станет окончательно понятно, что перезапуска недостаточно. Реальность требует качественного изменения, настоящей трансформации, переключения на новые горизонты. КАК, С КЕМ и В КАКОМ направлении это делать?

КАК критически взвесить свои возможности и рыночные угрозы 2022?

КАК

  • выбрать скорость, масштаб и направления вложений денег и энергии
  • совместить развитие и стабильность, инвестиции и финансовую устойчивость?
  • двигаться по новым направлениям системно и уверенно, несмотря на то, что пока не очень разбираешься в теме?
  • подготовить команду к штурму новых направлений?
  • поддерживать жизнеспособность собственника и бизнеса?
  • максимизировать стоимость бизнеса и понять, сколько стоит ваш бизнес?
С КЕМ пойти дальше?

КАК:

  • спланировать траекторию передачи бизнеса и найти место для детей собственников в компании?
  • включить в работу поколения Z и Альфа?
  • заместить потерю рабочих мигрантов? Кем?
  • расшевелить слежавшийся персонал?
КУДА двигать бизнес в 2022 году и далее?

КАК:

  • сделать бизнес и команду экстраординарными?
  • найти место технологиям, супераппам, маркетплейсам и прочим новым явлениям в вашей стратегии?
  • системно собирать новые идеи, если нет надежды на рост спроса на своем «родном» рынке? Что если среди идей ваших сотрудников и партнеров есть потенциально прорывные?
  • сделать бизнес привлекательным для потенциальных инвесторов, даже если не собираетесь его продавать?
Получить условия участия

Cтратегическая сессия полезна, если у вас есть:

Цель или готовая стратегия
Вы сможете:
Убедиться, что Ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым
Найти новые способы для реализации целей
Идеи по развитию бизнеса
Вы сможете:
Проверить идеи до начала реальных вложений
Детализировать план внедрения
Найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию
Амбиции
Вы:
Определите точки роста Вашего бизнеса
Найдете инструменты для реализации новых целей
Увидите неожиданные контрастные решения и "примерите" их на свою компанию

По итогам стратегической сессии вы:

Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
Определите области возможностей
Определите факторы рисков текущих стратегий

Часто задаваемые вопросы

Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?

Будут приведены статистики и примеры действий из самых разных отраслей. Мы укажем, как отраслевые специфики, так и влияние глобальных сквозных трендов на бизнес в конкретных отраслях.

Для какого масштаба бизнеса подходит событие?

«Базовые Стратегии» подходят для компаний любого размера и любой отрасли.

Малым всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха. Крупным важно понимать конкурентную угрозу и потенциал спроса со стороны малых, часто более решительных и инновационных бизнесов.

Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?

Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе – на глобальном уровне- влияет и на них.

Мы намеренно будем акцентировать внимание на управленческих практиках и технологиях, которые становятся доступны.

Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе.

Ведь вы можете воспользоваться многими технологиями, как инвестировав в них, так и присоединившись к крупному поставщику или клиенту, который начнет их использовать.

Нужно ли владельцу брать с собой команду? Для кого из топ -менеджеров важно принять участие?

Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам, принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это – финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.

Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?

Да, если вы совершаете изменения. Ведь нужно время, чтобы продумать новое решение, затем помочь клиенту освоить его. Плюс заложить резерв на вероятную неудачу, чтобы привлекать деньги и что-то уверенно обещать сотрудникам и партнерам с серьезными намерениями.

Главное, помним, что планирование — это не игра в угадывание будущего, это гибкая программа действий информированного лидера. Программа, которая работает, если вы умеете быстро принимать решения и доводить изменения до конца.

Cтоимость участия

Тариф Эконом

места в последних рядах

кофе-брейки

рабочая тетрадь и раздаточный материал

презентации в электронном виде

электронный сертификат

Тариф Бизнес

Места в середине зала

Кофе-брейки

Обед

Рабочая тетрадь и раздаточный материал

Презентации в электронном виде

Сертификат

Тариф VIP

Места в первом ряду по центру

Парковочное место

Запись конференции

Кофе-брейки

Обед с Сергеем Макшановым

Индивидуальное меню

Презентации в электронном виде

Сертификат в рамке, подписанный Сергеем Макшановым

Место проведения

Гранд Отель «Ока», зал «Бизнес»

проспект Гагарина, 27

Организаторы мероприятия

«Бизнес-Культура»
  • 10 лет на рынке бизнес-образования Нижнего Новгорода
  • за это время нам доверились более 3000 человек (по данным клиентской базы)
  • проводим «Базовые стратегии» с 2013 года
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  • лидер рынка стратегического консалтинга для российских и международных компаний
  • 24 года в области стратегического менеджмента

Наши партнеры