22 января. Mercure Нижний Новгород Центр
Аналитика Тренды Действия

Живая конференция для стратегического планирования 2021

Проводится в Нижнем Новгороде с 2013 года
Только владельцы и топ-менеджеры
Диалог «без купюр»
План действий на2021 годза 1 день

Спикер

Сергей Макшанов

Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям

Управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: Разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизация прибыльности бизнеса (Profit – Interruptions – Losses ©)

Работает с компаниями: Nestle, 1С, Интерпайп, ГК «ALVISA», «Снежная королева», ГК Руян, «ЭР-Телеком», Холдинг Атлант-М, Иркутскэнерго и др.

«Базовые стратегии» это

  • Доступ к закрытым и проверенным источникам, объективная оценка экономической ситуации в России и мире. Этого нет и не будет в интернете и СМИ
  • Достоверная аналитическая информация, реально применимая в бизнесе
  • Главные тренды: куда инвестировать время и деньги компании
  • Helicopter view - «взгляд сверху» на новые возможности, которые могут стать вашим бизнесом завтра
  • Один день для создания новой стратегии или актуализации имеющейся
  • Разработчики события - команда из 11 профильных экспертов ГК «Института Тренинга АРБ Про». Внутри любой компании собрать такой объем данных почти нереально - это 3 месяца подготовки и 2 000 часов аналитической работы

Cтратегическая сессия полезна, если у вас есть:

Цель или готовая стратегия
Вы сможете:
Убедиться, что Ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым
Найти новые способы для реализации целей
Идеи по развитию бизнеса
Вы сможете:
Проверить идеи до начала реальных вложений
Детализировать план внедрения
Найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию
Амбиции
Вы:
Определите точки роста Вашего бизнеса
Найдете инструменты для реализации новых целей
Увидите неожиданные контрастные решения и "примерите" их на свою компанию

Отзывы

генеральный директор Нижегородской Фитнес Группы (сеть фитнес-клубов World Class и ФизКульт)
учредитель «Оплата.ру», «Аксиома» и др. компаний
предприниматель

Программа стратегической сессии

НОВАЯ НОРМА

Для России это уже третий кризис, и он случился, едва только экономика успела восстановиться от предыдущего. Ограничений и запретов стало больше, чем свобод и инвестиций.

  • Как проектировать будущее бизнеса?
  • Какие длинные тренды ускорятся на фоне всеобщей цифровизации?
  • Насколько сильно притормозит глобализация, как мы будем строить бизнес, дружить с внешним миром?
ТРЕНДЫ ГЛОБАЛЬНОЙ И РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ: КАК РЕАГИРОВАТЬ БИЗНЕСУ
  • Куда идет мир: от медленного роста к движению по волнам
  • Вирусные последствия: к чему «из прошлой жизни» мы еще вернемся и что изменится безвозвратно
  • Макроэкономика: чего ждать от обменных курсов, процентных ставок, как работать с инвестициями
  • Отрасли и технологии: где больше шансов стабилизировать бизнес и заработать
  • Компания-стелс: новая концепция безопасности
  • Стратегия и люди: альянс поколений «Х&Z» — один из ключевых факторов успеха уже в настоящем
БИЗНЕС СИТУАЦИЯ: ВЫЙТИ НА НОВЫЕ ТИПЫ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ КЛИЕНТОВ

Мы вышли из изоляции живыми, а половины клиентов нет…

  • Как найти новых платежеспособных клиентов, адаптировать под них продукт и процессы компании?
  • Как продать себя в качестве комфортного поставщика (даже если клиенты полностью довольны своими поставщиками)?
БИЗНЕС СИТУАЦИЯ: КАК ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ТОГО, ЧТО РАНЬШЕ РАБОТАЛО, НО ПОТЕРЯЛО ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Мы всю жизнь действовали «так», и это работало. Мы стараемся, но начинаем терять выручку и маржу.

  • Как понять, что уже пора меняться, отказываясь от привычных подходов к управлению?
  • Как расставаться с проверенными сотрудниками, которые оказались непродуктивными в новых реалиях?
  • Как мирно начать изменения, апробировать новые подходы и новых людей, и сделать изменения безвозвратными?
БИЗНЕС СИТУАЦИЯ: РАДИКАЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Если ваше место в рынке почти безнадежно и ваши покупатели уходят на онлайн-платформы…  Если на вашем рынке безоглядно демпингуют крупные компании, а бремя регулирования становится непосильным…  Не стоит ли начать новое дело с нуля?

  • Какие компетенции и ресурсы можно взять за основу для нового старта?
  • Как найти относительно свободную нишу?
  • Как зайти в новый для себя рынок?
БИЗНЕС СИТУАЦИЯ: КАК ПРОДАВАТЬ БОЛЬШЕ ПОЛЬЗЫ ПО ХОРОШЕЙ ЦЕНЕ

Нам трудно выделиться на фоне конкурентов. Появляются дешевые аналоги. Нам трудно объяснить, почему нужно купить именно наш продукт, да еще и заплатить дороже.

Для многих снижение цены остается основным инструментом увеличения продаж, но как быть, если мы этого не хотим? Продолжаем тему, начатую в прошлом году, потому что – да! – это можно делать даже в условиях наступившей рецессии.

РЕЗЮМЕ: БИЗНЕС-ВОЗМОЖНОСТИ В РОССИИ

Стратегические приоритеты на 2021 год

Получить условия участия

По итогам стратегической сессии вы:

Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
Определите области возможностей
Определите факторы рисков текущих стратегий

Часто задаваемые вопросы

Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?

Будут приведены статистики и примеры действий из самых разных отраслей. Мы укажем, как отраслевые специфики, так и влияние глобальных сквозных трендов на бизнес в конкретных отраслях.

Для какого масштаба бизнеса подходит событие?

«Базовые Стратегии» подходят для компаний любого размера и любой отрасли.

Малым всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха. Крупным важно понимать конкурентную угрозу и потенциал спроса со стороны малых, часто более решительных и инновационных бизнесов.

Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?

Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе – на глобальном уровне- влияет и на них.

Мы намеренно будем акцентировать внимание на управленческих практиках и технологиях, которые становятся доступны.

Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе.

Ведь вы можете воспользоваться многими технологиями, как инвестировав в них, так и присоединившись к крупному поставщику или клиенту, который начнет их использовать.

Нужно ли владельцу брать с собой команду? Для кого из топ -менеджеров важно принять участие?

Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам, принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это – финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.

Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?

Да, если вы совершаете изменения. Ведь нужно время, чтобы продумать новое решение, затем помочь клиенту освоить его. Плюс заложить резерв на вероятную неудачу, чтобы привлекать деньги и что-то уверенно обещать сотрудникам и партнерам с серьезными намерениями.

Главное, помним, что планирование — это не игра в угадывание будущего, это гибкая программа действий информированного лидера. Программа, которая работает, если вы умеете быстро принимать решения и доводить изменения до конца.

Cтоимость участия

всего 40 мест

Тариф Бизнес
29 900

Места в середине зала

Кофе-брейки

Обед

Рабочая тетрадь и раздаточный материал

Презентации в электронном виде

Сертификат

Тариф VIP
44 900

Места в первом ряду по центру

Парковочное место

Запись конференции

Кофе-брейки

Обед с Сергеем Макшановым

Индивидуальное меню

Презентации в электронном виде

Сертификат в рамке, подписанный Сергеем Макшановым

Дополнительные опции

ЗАПИСЬ КОНФЕРЕНЦИИ

9 000 до 1 декабря

в записи будет представлена федеральная версия конференции

Заказать
Примите участие
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.

Место проведения

Mercure Нижний Новгород Центр

Mercure Нижний Новгород Центр находится в  в нескольких минутах ходьбы от Нижегородского Кремля и Большой Покровской улицы. Отель предлагает 80 стильных современных номеров со всеми удобствами. К услугам гостей бесплатный Wi-Fi, ресторан и круглосуточный бар, фитнес-студия, охраняемая подземная и наземная парковка, а также отлично оборудованный конференц-зал, в котором будут проходить «Базовые стратегии 2021».

Октябрьская улица, 11А

Организаторы мероприятия

«Бизнес-Культура»
  • 10 лет на рынке бизнес-образования Нижнего Новгорода
  • за это время нам доверились более 3000 человек (по данным клиентской базы)
  • проводим «Базовые стратегии» с 2013 года
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  • лидер рынка стратегического консалтинга для российских и международных компаний
  • 24 года в области стратегического менеджмента

Наши партнеры